O motivo por trás de grandes resultados é...
Ainda hoje, muitas empresas subestimam o impacto que um feedback mal estruturado pode ter no desempenho de suas equipes. Quando o feedback é vago, inconsistente ou esporádico, as consequências são claras: entregas abaixo do esperado, falta de engajamento e equipes sem rumo. Um feedback mal feito resulta diretamente em mediocridade, pois os colaboradores não têm clareza sobre suas áreas de melhoria ou reconhecimento por seus acertos.
O feedback não é apenas uma formalidade — ele é essencial para o crescimento e o sucesso de qualquer equipe. Times que recebem orientações claras e feedback contínuo desenvolvem uma cultura de alta performance, com maior comprometimento, inovação e foco em resultados. Por outro lado, feedbacks mal feitos deixam os colaboradores desmotivados e sem direção, impactando negativamente o desempenho geral.
E atenção: não caia na armadilha de tentar fazer isso em planilhas ou em papéis soltos. Utilize uma ferramenta como o Voors, que facilita o processo, centraliza as informações e torna o feedback ágil e eficaz. Com o Voors, você não só melhora a comunicação com sua equipe, mas também impulsiona os resultados de forma significativa.
Lembre-se: um feedback mal feito é igual a resultados medíocres. Invista em feedbacks de qualidade e veja sua equipe atingir novos níveis de performance. Autor: Guilherme Veigas
Comments